Wanneer past Going Concern bij uw organisatie en wanneer niet

Een langdurig zieke medewerker kost je al snel duizenden euro’s per maand aan loondoorbetaling, vervanging en productieverlies, met daarbovenop het risico op sancties als je poortwachterverplichtingen niet op orde zijn. Dan is de keuze voor een re-integratiepartner geen formaliteit, maar een strategische beslissing: zeker wanneer je twijfelt tussen een traject in het eerste of tweede spoor re-integratie wil je weten met wie je langdurig samenwerkt en of die partij echt past bij jouw organisatie.

Bij Going Concern gaan we uit van persoonlijke begeleiding én heldere regie: voor jou als werkgever én voor de medewerker. Soms betekent dat samen bouwen aan duurzaam inzetbaarheidsbeleid, UWV-trajecten en Tweede Spoor-trajecten waarin we lastige gesprekken niet uit de weg gaan; in andere situaties blijkt een meer gestandaardiseerde oplossing beter te passen.

We zijn daarom graag eerlijk over wanneer onze manier van werken waarde toevoegt en wanneer een andere route waarschijnlijk beter is. Zo kun jij als HR-professional, leidinggevende of casemanager bewuster kiezen welke ondersteuning je nodig hebt, welke verwachtingen reëel zijn en hoe je langdurig verzuim zo goed mogelijk opvangt voor jouw organisatie én je medewerkers.

Wanneer je een goed re-integratiebureau zoekt, is de eerste vraag vaak: welke ondersteuning past bij jullie situatie? Het antwoord hangt af van de precieze behoefte aan begeleiding bij verzuim, re-integratie of uitstroom. Als je snel duidelijkheid wilt over inzetbaarheid en oog hebt voor de menselijke kant, kan Going Concern dé partner zijn die jullie verder helpt.

Wanneer past Going Concern bij jouw organisatie?

Going Concern sluit goed aan bij organisaties met vragen rond langdurig verzuim, onzekerheid over terugkeer of behoefte aan actieve werkhervatting. Ook als een werkgever iemand zoekt die zowel de werknemer begeleidt als de juiste stappen met de organisatie doorloopt, komt onze aanpak tot zijn recht. Overweeg onze tweede spoor trajecten als terugkeer in eigen werk niet haalbaar blijkt en extern passend werk een optie is.

Wat je mag verwachten van begeleiding

Goede begeleiding draait om voorspelbaarheid: wie doet wat, wanneer, en met welk doel. We hanteren een duidelijke structuur: oriëntatie en haalbaarheid, planvorming, activering en plaatsing. Dit helpt tempo te houden zonder overhaast te worden. Belangrijk is de focus op zowel aandacht als activatie. Bij langdurig verzuim brengt het vaak onzekerheid en spanning mee. Goede begeleiding biedt ruimte maar voorkomt stilstand. Daarnaast is verkenning van arbeidsmarktkansen en praktische sollicitatieondersteuning essentieel.

Praktische tips voor werkgevers:

• Zorg dat leidinggevenden en HR weten wat ze kunnen verwachten. Duidelijke afspraken en contactmomenten voorkomen ruis.
• Plan evaluatiemomenten in het traject, zodat snel kan worden bijgestuurd indien nodig.

Re-integratiebureau kiezen: wanneer is maatwerk nodig?

Als er veel factoren meespelen in het dossier (medisch, organisatorisch, etc.), is maatwerk essentieel. Een paar situaties waarin dat relevant is: grote mismatch tussen beperkingen en eigen werk of druk op de relatie tussen werknemer en werkgever. In dat type situaties biedt Going Concern gepaste begeleiding en ondersteunt in externe werkverkenning.

Wat het oplevert voor jou als werkgever

Beheersing van verzuimkosten en het beperken van risico’s in het poortwachterproces zijn vaak centrale doelen voor werkgevers. Kosten lopen snel op door loondoorbetaling en vervanging.

Slim verzuimmanagement kan deze kosten drukken en rust bieden binnen het team. Zeker in het MKB, waar verzuim direct op planning en werkdruk slaat, geeft dat houvast.

Tweede spoor: wanneer het nodig is

Een tweede spoor traject wordt ingezet als terugkeer intern niet mogelijk is. Dit vraagt om een zorgvuldige afweging qua timing. Te vroeg naar buiten stappen is kostbaar, maar te laat kan druk op het dossier verhogen. Ons traject biedt nieuw perspectief, niet alleen gericht op vacatures, maar ook op het vergroten van de inzetbaarheid en concrete zoekrichtingen.

Wanneer Going Concern minder goed past

Niet iedere organisatievraag matcht met onze aanpak. Als je vooral een administratieve dossierfabriek zoekt of minimale eisen wilt afvinken, zijn er andere partijen beter geschikt. Als je organisatie al een uitgebreide re-integratieafdeling heeft, kan een specialistisch product geschikter zijn dan brede begeleiding.

Re-integratiebureau kiezen: signalen dat je nú moet schakelen

• Na maanden nog geen zicht op passend werk? Dan loop je kans dat het dossier vastloopt.
• Werknemer raakt overprikkeld tijdens sollicitaties? Activering kan gedoseerd worden met haalbare weekdoelen.
• Discussie over wat passend is? Objectiveren en zorgvuldig vastleggen is dan noodzakelijk.
• Mist jouw HR-team de tijd of ervaring? Externe ondersteuning voorkomt dat het proces stagneert.

De rolverdeling: werknemer begeleiden én werkgever ontzorgen

Re-integratie gaat niet alleen over de werknemer. Goed traject houdt beide kanten scherp: de werknemer krijgt één-op-één begeleiding en als werkgever krijg je ondersteuning in keuzes, afstemming en voortgang. Deze dubbele focus spreekt organisaties aan die voor een transparante samenwerking met duidelijke verwachtingen en contactmomenten willen gaan.

Hoe je de match praktisch toetst

Overweeg of Going Concern bij je organisatie past door te kijken naar werkwijze en samenwerking. Is er ruimte voor maatwerk als het dossier anders loopt dan verwacht? Stel jezelf drie vragen:

• Heb je intern genoeg tijd en expertise voor intensieve begeleiding? Zo niet, overweeg uitbesteden.
• Heb je een partner nodig die zowel werknemer als werkgever meeneemt? De één-op-één aanpak kan dan beter aansluiten.
• Is het doel echte werkhervatting, ook buiten de organisatie? Dan moet je traject focussen op plaatsing en perspectief.

Met de juiste regie, duidelijke rolverdeling en een partner die naast jou en je medewerker staat, houd je grip op complexe re-integratie- en tweede spoortrajecten en vergroot je de kans op duurzame werkhervatting.

Key takeaways

• Schakel een gespecialiseerde re-integratiepartner in bij (dreigend) langdurig verzuim, onzekerheid over terugkeer of als je behoefte hebt aan meer structuur en richting in het traject.
• Kies bewust voor maatwerk wanneer medische, organisatorische en arbeidsmarkt-factoren samenkomen of wanneer vertrouwen en communicatie onder druk staan.
• Werk met een heldere fasering (oriëntatie, planvorming, activering, plaatsing) zodat je tempo houdt, keuzes goed kunt onderbouwen en richting UWV beschikt over een volledig en logisch opgebouwd dossier.
• Start een tweede spoortraject niet te vroeg en niet te laat, maar wél op tijd om perspectief te bieden, stilstand te voorkomen en verzuimkosten te beperken.
• Toets vooraf of de werkwijze, rolverdeling en focus van het bureau passen bij jullie doel: echte, duurzame werkhervatting in plaats van alleen een formeel afgerond dossier.
• Zorg dat werkgever, medewerker en re-integratiepartner elkaar regelmatig spreken, zodat verwachtingen helder blijven en je samen snel kunt bijsturen wanneer dat nodig is.

Door tijdig in te grijpen, duidelijke afspraken te maken en samen te werken met een betrokken partner, creëer je rust, richting en perspectief voor zowel jou als je medewerker. Zo bouw je stap voor stap aan duurzame inzetbaarheid én een gezonde samenwerking.